正如所有人所见到的那样,手机厂商开始成为智能电视市场上活跃的新玩家全股通,出现了不少代表性产品:高端特性下放到2000元内的Redmi X和荣耀X1系列,在高端市场具备关注度的小米电视大师系列、华为智慧屏X65。智能家居和生态布局一同延伸过来,形成多方位竞争力。


不仅是产品层面有亮点,小米还在2019年成为全国出货量最大的电视品牌,新玩家风头正盛之时,难免会出现与传统电视厂商之间的摩擦全股通。微博认证为“深圳创维-RGB电子有限公司首席品牌官”的唐晓亮,在前日发声称小米电视的“天空声道”名词与产品页用途,有抄袭创维嫌疑。


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大提琴引发的纠纷


此番引起关注的发声,建立在小米新近发布的大师系列电视,与半年前发布的创维Q91电视产品页的图片素材高度一致上。两款产品都支持2.1.2声道,并且在表达声场意象时都使用了男性演奏大提琴的图片,几乎可以说是同一张图片,仅仅是角度不太相同。


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全股通小米电视真的做了错事吗?其实我们可以从指控的一部分发现端倪。天空声道是来自杜比全景声的营销名词,指向上发射从屋顶反射的声道,得到杜比认证的大师系列电视采用该说法完全合理。此外,杜比、索尼等厂商也都采用过类似声道视觉图,没有原创设计可言。


唐晓亮微博下亦有网友回复称,他针对小米的发言有失偏颇,海信电视和杜比全景声的宣传页面中也出现过同款大提琴素材。经查证,海信75E3D产品页使用了同样的照片,这款产品在2019年10月发布上市,早于2020年春季才正式公开的创维Q91。


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全股通今年上市的多款海信电视产品,同样在宣传物料中采用提琴演奏指代低音效果意象,但可能为避嫌而改成了女性演奏家照片,与海信75E3D和创维Q91不完全一致。至于杜比全景声,我们尚未在官网找到相似的素材,但基本上可以确定一个事实。


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男性演奏大提琴并不是任一厂商的原创素材全股通,而是来自于图片素材库的可以授权给不同客户的照片。为了提升创作者获取收益、保护版权的效率,大型图片素材库会将个人作品签约整理并打包授权给下游客户,如果没有签署独家授权,难免会出现素材重复的情况。


那么这张照片是独家授权的吗?似乎不是。雷科技经过一番搜寻发现,其来自于俄罗斯艺术家BortN66(Andrey Bortnikov)创作的一组大提琴演奏照片,目前正在shutterstock和Adobe Stock等素材站上公开出售,已经有在2019年5月举行的摩纳哥音乐演出宣传材料使用过。


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全股通所以我们可以给出结论:小米电视只是在表达电视声音能力时采用了行业通用的图形化意象,并用了一张早就被多家厂商使用的公共图片素材,带给消费者即视感又没有和竞品形成区隔。


作为高端产品的物料而言的确是少了点创意,但其受到的“抄袭”指控的确不成立


老牌电视厂商怎么了?


针对小米电视“抄袭”的怀疑,我们已经有了简单明了的答案。


不过在这一事件背后,能发现正在被更多人所认同的客观事实:从智能手机行业跨界而来,打着互联网名号的小米电视已成长为电视行业不可忽视的力量全股通,并且正在对创维等老牌厂商形成威胁。


几年前在国内市场表现还不突出的小米电视,这两年得到快速增长,2019年还以1046万台成绩成为出货量最高的厂商。产品层面,定价19999元的Redmi MAX 98英寸单日内售出150台以上,大师系列高端电视赞誉多过批评,也都是小米电视业务正在稳步前进的侧面证明。



作为老牌厂商的创维也没有懈怠,用自己的理解和行动去把握电视行业变化。先是率先推出智能电视系统,还孵化了互联网电视品牌酷开,而后在中高端电视上转型OLED屏幕,并引入智能家居和人工智能等体验。争议的另一位主角创维Q91,就是当今创维高端产品的代表之一。


如果你说利用供应链现有技术堆料,是谁都可以完成的结果的话,创维对上游研发的投入则能凸显出这家厂商的与众不同。2019年时创维表示上投入了3亿预算用于OLED屏幕技术和、屏幕模组自制和形态创新,并在国内投产了唯一的OBM生产线,之前只有LG和索尼有OBM产线


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一边是小米、华为等新厂商进入到电视市场,另一边是创维等老牌厂商想要保住增长速度,然而市场环境并不允许两件事同时发生。根据多家调研机构的数据,中国电视市场每年增长规模不到10%,总体增速慢于厂商增速,因此会出现此消彼长的情况。


从客观层面上来看,创维成了市场空间被挤压的角色之一:2018年国内出货量达到800万台位居第一,而2019年仅有671万台出货量。而想要重新获得市场地位,最好的办法自然是向顶尖厂商发起挑战,证明自身优势和价值进而转化成销售成绩


就像创维打造OBM生产线等动作那样,老牌电视厂商大都有各自的技术投入和积累,所以都不愿见到起了个大早却赶了个晚集的现象。为了在将来的市场变化中保有地位,抓住任何一点机会,让自己得到更多关注的做法也会在今后越来越多。


电视行业不进则退


产品和品牌本身有了更多关注就能有更多市场份额吗?恐怕在今天并非如此。


电视行业早已进入不仅仅是产品本身的多维度竞争状态,除了硬件上保证音画素质,还要有优质的互联网内容和智能化体验,并且成为智能家居的关键角色——这是电视在当代的定位。


索尼、LG和三星是电视行业的世界领先企业,他们的做法是保证智能等“短板”不太短的同时,让音画素质“长板”长到竞争对手望尘莫及的水平。于是LG有了LG Display供应的最优质OLED面板,索尼则是坐拥高水准音画优化引擎,这使得他们能在高端电视领域始终站得住脚。


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全股通新厂商们则是在智能化上做文章,小米拥有覆盖大量品类场景并处于行业前列的智能家居生态,华为则是结合智能手机打造了打通大小屏幕的内容体验。而且从近期体验来看,有高端面板和画质引擎加持后,小米和华为的音画素质都具备值得肯定的部分。


综合来看,不属于这两个阵营的电视厂商应该多加思考,要如何在回避竞争对手长处的同时尽可能发扬自身特色。积极拥抱变化,并在新的竞争环境下保持优势,才是传统电视厂商持续立足于市场的关键


创维的OLED战略和海信的“观星屏”,都谈得上是寻求进步的典范,而在这之后,可能需要一点点耐心以及在更多层面的改变。环境变化越发活跃的电视市场未来会发生什么,现在还不能下定


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